岗位职责：
制定项目计划：包括制定项目经济目标、制定项目预算、确定项目组成员及其职责、明确项目的里程碑和关键绩效指标、制定风险管理计划等。
管理项目团队：包括确定项目经理的职责和权限、定期进行团队沟通和项目回顾、建立项目团队的沟通文化、制定项目团队的绩效管理计划、制定项目团队的薪酬和奖励计划等。
监控项目进度：包括定期跟踪项目的进度、监督项目成员的工作、及时发现和解决项目进度和质量问题、制定应对风险的计划等。
控制项目成本：包括制定项目采购计划、监控项目采购过程、制定项目预算变更计划、及时处理项目变更请求等。
协调项目资源：包括协调项目组成员之间的工作、协调项目组成员和外部资源、及时处理项目组成员之间的争议等。
主持项目会议：包括定期主持项目会议、及时向项目干系人报告项目进展情况、制定项目的里程碑和关键绩效指标等。
汇报项目进展：包括定期向上级汇报项目进展情况、及时响应客户的反馈和需求、参与项目的需求分析和设计等。
维护项目文档：包括制定项目的过程文档、确保文档的准确性和完整性、及时更新项目信息等。